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Programa Electoral



CABANILLAS VISTA CON EL OJO IZQUIERDO

¿QUIÉNES SOMOS?
Un grupo de hombres y mujeres que viven en Cabanillas desde hace unos años y que, como tú, deseamos lo mejor para nuestro munici­pio.
Nuestro programa gira alrededor de la vo­luntad vecinal para lograr una racionaliza­ción de los servicios y una reducción de los gastos, sin merma de los mismos, aplican­do una redistribución impositiva más justa
¿POR QUÉ VOTAR A IU?
Nunca tanto voto útil, fue tan inútil. Con que una pequeña parte de ese voto (in)útil que se fue al PSOE hubiera optado por votar a IU, de tal forma que nos hubiera dado un diputado más, la reforma laboral no se habría aprobado como así se hizo.
La forma de forzar al PSOE a girar a la izquier­da y de frenar el avance del PP, pasa por tanto inexorablemente por votar a Izquierda Unida. IU sería así una fuerza indispensable en ayun­tamientos, diputaciones y cortes regionales.
Desde nuestras filas queremos hacer un lla­mamiento a esos exvotantes ya del PSOE que creen que la abstención es el mayor castigo. Votando a IU se da un toque de atención al PSOE, para que abandone su deriva cada vez más derechista y complaciente con los gran­des capitales y abandono del obrero.
Estamos en tiempos de cambios y ahora el voto útil es el voto a Izquierda Unida.

1. NUESTRAS PROPUESTAS:
1.1. Análisis de los servicios municipales
       Servicios Públicos de calidad. Control y seguimiento del cumplimiento íntegro de contratos actuales con empresas conce­sionarias de servicios: limpieza viaria, jar­dines, edificios públicos y colegios.
       Plan de recuperación de los servicios mu­nicipales cedidos a empresas privadas, para que pasen a ser gestionados por el ayuntamiento.
   Optimizar el patrimonio del ayuntamien­to. Rentabilizar económica y socialmente el uso de dicho patrimonio, poniéndolo al servicio del vecino.
2. POLÍTICA ECONÓMICA
2.1. Reducción de gastos
       Recorte de gastos innecesarios y reduc­ción del consumo energético en:
   Iluminación de edificios municipales. Ra­cionalizar horarios de encendido y apa­gado en edificios públicos e instalaciones deportivas. Sustitución de bombillas ac­tuales por las de bajo consumo.
       Recogida de basuras. Durante los meses de invierno se recogerá cinco días a la se­mana.
       Reclamar al Estado y a la Comunidad Au­tónoma de CLM, las transferencias nece­sarias para hacer frente al gasto corriente causado por las competencias impropias que presta el ayuntamiento, como por ejemplo la Policía Local.
       Exigir a la Confederación Hidrográfica del Tajo que cumpla con su obligación en el cuidado y limpieza de los arroyos, siempre que el ayuntamiento lo solicite.
       Control y seguimiento del compromiso eco­nómico que el Campo de Golf adquirió con el ayuntamiento.
2.2. Control y seguimiento del gasto presu­puestario
       Creación de una comisión específica del control presupuestario y de seguimien­to entre departamentos, formada por los funcionarios responsables de los mismos y todos los representantes de los grupos po­líticos de la corporación para, así, marcar prioridades en la negociación de unos pre­supuestos consensuados.
       Flexibilidad de cambio de partidas presu­puestarias, en caso de necesidad.
       Plan de pago, con un calendario y criterios bien definidos y transparentes, evitando favoritismos, para el pago de la deuda a proveedores.
2.3. Actividad Económica
2.3.1. Generación de ingresos
       Creación de nuevas Ordenanzas Medioam­bientales:
       Ordenanza reguladora y fiscal de Vertidos Industriales
       Ordenanza reguladora de Residuos Sóli­dos Urbanos
       Ordenanza reguladora y fiscal de Calidad del Aire
2.3.2. Pequeña y Mediana Empresa
IU apuesta por fomentar el comercio local. Por la profesión cualificada, por el artesano tradicional. Esta es la manera de garantizar un buen futuro para nosotros y nuestros hijos.
Son muchos los locales comerciales que per­manecen vacíos desde hace ya tres años. El ayuntamiento debe, y puede, tomar medidas para fomentar el pequeño comercio local.
       Medidas de fomento para emprendedores.
       Creación del “Plan de locales vacíos” en régimen de alquiler.
       Para los propietarios,.exención del pago del IBI los dos primeros años.
       Para los arrendatarios, supresión del pago de la licencia de obra.
2.3.3. Política Fiscal
       IBI Estudiar fórmulas que permitan incre­mentar el tipo de gravámen de aplicación a grandes superficies y entidades banca­rias. Es justo que paguen más los que más tienen.
       Bonificación y exenciones para las perso­nas afectadas por la crisis.
       Modificar las Ordenanzas Fiscales para per­mitir los aplazamientos y fraccionamientos sin coste alguno para todos los tributos. Consideramos primordial, en este momen­to, arbitrar toda una serie de exenciones y bonificaciones para aquellas personas que, con motivo de la crisis y en situación de desempleo, no puedan hacer frente de forma puntual a sus obligaciones fiscales.
       Introducir elementos de mayor justicia y progresividad en la recaudación de tribu­tos, por ejemplo la Tasa por Recogida de la Basura.

3. POLÍTICA SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
3.1. Vivienda
       Plan de control y gestión del suelo fuera del alcance de los especuladores.
       Plan de promoción de viviendas en alquiler.“Plan vivienda vacía”.
       Elaboración de marco normativo que defi­na vivienda vacía.
       Registro municipal de viviendas vacías.
       Creación de gravámenes fiscales significa­tivos para las viviendas vacías.
3.2. Sanidad
       Solicitar la dotación de una ambulancia para los pueblos que forman el Corredor del Henares.
       Dotar al nuevo Centro Médico de una con­sulta de Ginecología.
       Creación del Consejo de Salud.
3.3. Mayores
       Creación de la Concejalía de Mayores para formar un espacio con identidad propia. Dicha concejalía se ocupará de planificar, gestionar y dirigir los servicios y programas de vida activa. Promoción y defensa de los derechos de los mayores, participación so­cial y asociacionismo.
       Creación del Centro de Mayores, siendo gestionado por la Concejalía de Mayores y la Asociación de Jubilados y Pensionistas del municipio. Dicho centro se puede ins­talar en el actual Centro Médico, una vez entre en funcionamiento el nuevo.
       Creación de Huertos de Ocio y Autoconsu­mo dirigidos a este colectivo.
       Reducción del 50% para todos los Jubila­dos y Pensionistas en el uso del polidepor­tivo.
3.4. Juventud
Desde Izquierda Unida, debemos empezar promoviendo la participación de los jóvenes en la elaboración de políticas de juventud. Se debe cambiar el concepto de ocio y apostar por la creatividad, por la participación juvenil y la autogestión de sus actividades. Por tanto defendemos un nuevo modelo de gobierno para el municipio, basado en la democratiza­ción, y creemos necesario desarrollar modelos de participación juvenil adaptados a la reali­dad local.
       Desarrollo de programas específicos para la participación juvenil en la elaboración de los presupuestos municipales, especial­mente en aquellos apartados que incidan directamente sobre su realidad (dotaciones de juventud, presupuestos actividades...).
       Dotación de recursos económicos que per­mitan la realización de una verdadera po­lítica joven participativa y activa. El pre­supuesto de juventud no puede ser, como ocurre en muchas ocasiones, ni el último complemento, ni puede ser gestionado de manera autoritaria y aislada de la realidad juvenil por el concejal o concejala corres­pondiente.
       Organización de semanas de la juventud concebidas como espacio de propuesta e iniciativa juvenil a nivel político, asociativo, participativo, de ocio.

       Programas formativos en centros de edu­cación secundaria preventivos de situacio­nes de bulling, prevención del maltrato de género y otras formas de discriminación.
       Por medio de un Plan Especifico, promocio­nar y dotar de becas a los jóvenes investi­gadores cuyo trabajo tenga relación con la ciudad, su historia, la composición de su ciudadanía, tradiciones, etc.
       Apostaremos por el Programa de Identidad Cultural Juvenil en el que enmarcar todos los proyectos de dinamización cultural para la población joven: bolsa de artistas jóve­nes, red de intercambios internacionales de artistas, creación de un programa de dina­mización musical con estudio de grabación municipal, con un sello discográfico local.
       Desarrollo de nuevas medidas para el desa­rrollo del Programa de Deporte Joven, me­jorando el acondicionamiento de espacios públicos para el desarrollo de nuevos de­portes o actividades minoritarias, así como una optimización de su aprovechamiento y uso.
       Gestión directa del Centro Jóven por los jó­venes, mediante la supervisión y ayuda del ayuntamiento.
3.5. Participación Ciudadana
3.5.1 Política informativa y de comunicación
       Actualización de la página Web municipal, incorporando en la misma la Actas de los Plenos, Contratos con las empresas conce­sionarias de servicios...
       Espacios informativos e interactivos don­de los cabanilleros puedan compartir e intercambiar información, servicios y productos:”Coche Compartido”, etc.
       “Bolsa de las tres R”, donde podrá ofrecer a sus vecinos artículos de informática, tele­fonía y electrodomésticos que, siendo útiles aún, quiera renovar y, a la inversa, posibili­tar comprarlos a un precio más económico.
       “Banco de Tiempo”.
       Cada servicio municipal dispondrá de un buzón de reclamaciones y sugerencias.
       Mejora de la eficacia de la información a través de servicios telemáticos con envío de sms y e-mail.

       Puntos de Información municipal en cen­tros públicos y lugares estratégicos.
3.5.2. Plenos participativos
Plenos participativos con representación de todas las fuerzas sociales del municipio. Un municipio con ciudadanos de pleno derecho participativo, con cauces reales para colabo­rar activamente en las políticas municipales.
IU apuesta por el derecho del pueblo a deci­dir sobre su modelo de bienestar, un modelo sostenible, capaz de generar empleo y satis­facer consensuadamente sus necesidades. Para ello se promoverá la creación de una comisión representativa DE TODOS los co­lectivos del municipio con voz en los plenos municipales. Elaboraremos un Reglamento de Participación Ciudadana que servirá, además, para que los vecinos tengan un mayor cono­cimiento de las actuaciones y procedimientos administrativos.
3.5.3 Educación y Cultura
Municipio por la educación igualitaria. Un municipio culto, solidario, laico y crítico. Es necesario que tanto jóvenes como adultos puedan garantizar su formación: Centro de Idiomas público, Centro de Educación para Adultos público.
       Creación de la Escuela de Idiomas, utili­zando las aulas de los colegios públicos o el Instituto, en horario de tarde
       Creación de la Escuela de Adultos, utilizan­do los recursos que la Junta de Comunida­des pone a disposición de la capital y de otros municipios
       Cambio de ubicación del futuro instituto. No nos parece adecuado el lugar elegido por el Equipo de Gobierno, y así lo hemos manifestado desde el principio. Lo razo­nable es acercar los servicios públicos al ciudadano y en el caso de los jóvenes con mayor motivo. En la zona propuesta para el segundo instituto se concentra el mayor nú­mero de parcelas sin edificar. En el Mirador del Henares, concentración de alumnado.
3.5.4. Campañas de sensibilización
Nuestra política se basa en la participación ciudadana y nuestro empeño es sensibili­zar a los vecinos en las áreas que afectan a sus vidas, a nivel individual y colectivo, con campañas informativas, charlas y encuentros. Desconocemos cómo presentar un documen­to en el ayuntamiento o cómo hacer una recla­mación, o qué hacer cuando se nos muere un animal o dónde depositar un viejo neumático..Nos falta información.
Proponemos campañas informativas y de sensibilización:
       Contra la violencia de género.
       Sanitarias y de alimentación.
       Medioambientales.
       Consumo responsable.
       Cooperación internacional.
       Formación Plenos Participativos.
       Cuidado y custodia de animales domésti­cos, para evitar el abandono.
Proponemos un Municipio Inclusivo. Com­promiso para considerar la discapacidad como vector trasversal de atención preferen­cial en todas las líneas de acción local.
Proponemos campañas informativas y de sen­sibilización:
       Sobre la discapacidad en centros escola­res e institutos y en la empresa de autobu­ses urbanos.
       Sobre los programas de COCEMFE por la integración social y laboral de las personas con discapacidades físicas y orgánicas.
3.6. Ferias y Fiestas
Creación de una comisión de fiestas con re­presentación del asociacionismo municipal en su totalidad, con el fin de diseñar un nuevo modelo de ferias para el disfrute de todos los cabanilleros.
4. POLÍTICA MODIOAMBIENTAL Y DESA­RROLLO SOSTENIBLE
Municipio verde. Para ello es indispensable el aumento de zonas verdes y recuperación de las perdidas; creación de un verdadero carril bici mancomunado con los pueblos limítrofes; concienciación ciudadana en el gasto energé­tico; fomento de los huertos ecológicos.
Municipio habitable. Con un desarrollo sos­tenible, donde la Agenda Local 21 funcione como marco estratégico, y la participación ciudadana como valor que nos permita dise­ñar nuestro futuro.
4.1. Medioambiente
       Acabar con las quemas de restos de po­das domiciliarias.
       Implantación de compostadores domici­liarios y comunitarios.
       Creación de las Ordenanzas Medioam­bientales.
       Campañas de sensibilización para adultos en residuos y consumo de agua.
       Vigilancia permanente de la calidad del aire controlando, si fuera necesario, el ge­nerado tanto dentro como fuera de nues­tro municipio.
       Catálogo/guía de Árboles del Parque Mira­dor del Henares
4.2. Tráfico y Transporte
Cabanillas carece de transporte público a Ma­drid. Son muchos los vecinos que todos los días se desplazan a la capital. En el caso de los estudiantes este desplazamiento les gene­ra una pérdida de tiempo importante, tenien­do que utilizar varios medios de transporte para llegar a las universidades.
Por otro lado, lo que hace unos años se nos”vendió” como una gran ventaja, la R2, ha resultado poco eficaz. El alto coste de esta autovía resulta, en muchos casos, prohibitiva y son pocos los caballineros que la podemos utilizar.
Es por estas razones que consideramos nece­saria una línea de autobús que permita eco­nomizar tiempo y dinero en el desplazamien­to a Madrid.
Proponemos:
       Una línea de autobuses desde Cabani­llas, que transite por la R2 y efectúe pa­rada en la Avenida de América.
       Negociar con el Ayuntamiento de Gua­dalajara la implantación de un billete único de autobús, válido para su utiliza­ción en distintas líneas de la capital.
       Centralizar en el ayuntamiento un servi­cio de “Coche Compartido” para poner en contacto a los vecinos que puedan compaginar horarios y destinos.
       Negociación para la reducción del precio de la R2.

Puede consultar el programa completo de Izquierda Unida Cabanillas del Campo para las elecciones municipales de 2011 en nuestra página web:

CANDIDATURA DE IZQUIERDA UNIDA AL AYUNTAMIENTO DE CABANILLAS DEL CAMPO

Mercedes María Cardín López
Manuel Gallego Delgado
Ángel Renieblas Renieblas
Julia González Llop
Mª Ángeles San Antonio Ortiz
Antonio Maldonado González
Daniel Serrano San Antonio
Mª Jesús Barbas Sotodosos
Emila Cañadas Dombríz
Antonio Magro Magro
Eladio Pardo Nogales
Ismael Serrano Cano
Beatriz Maldonado Esteban

Suplentes
Blanca Sánchez CañadasJavier Fuertes Rojo